マック“敏腕”原田元社長は、なぜ“退任”に追い込まれた？

日本マクドナルド社長の原田泳幸氏が、その座をカナダ人女性のサラ・カサノバ氏に明け渡し、自らは持ち株会社CEOに専念することとなった。8月27日に突如行われたこの交代劇。会見の席上で原田氏は「退任ではない」と、しきりに強調している。いったい、この人事の裏側には何があるのだろうか？

各ニュースサイトの報道からひもといてみよう。

●日本マクドナルド、原田社長退任の背景（後）～得意のマーケティングが不発 - ネットアイビーニュース（9月2日）
http://www.data-max.co.jp/2013/09/02/post_16455_dm1701_2.html

この政権交代の裏には、マクドナルドの経営不振があることは明らか。2004年に社長就任後、奇跡の業績回復を果たした原田氏の旗色が悪くなったきっかけを、本記事では東日本大震災後の消費者行動の読み違えに見ている。

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マクドナルド、「史上最高価格」の新商品！

13カ月続いていた既存店の月次売上高の前年割れが、５月でついに止まったハンバーガーチェーン最大手の日本マクドナルド。夏場に向けた反転攻勢への切り札として、“予告”されていた大型新商品がその全貌を明らかにした。

日本マクドナルドは６月17日、夏の新商品発表会を開催した。壇上に立った原田泳幸会長兼社長は、「過去にない覚悟を決めて、力を結集して始めるキャンペーンだ」と宣言した。

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マクドナルド、主力品｢価格逆転｣の舞台裏！

５月の既存店月次売上高がついに下げ止まったマクドナルド。13カ月続いていた前年割れからの脱出だけに画期的なニュースともいえるが、その中身は前年同月比で客数が3.1％減少したのに対して、客単価が3.7％上昇し、結果的に既存店売上高が0.5％アップしたという格好だ。背景にはどのような戦略があったのか。

マクドナルドを運営する日本マクドナルドホールディングスは、既存店売上高の前年同月比割れが続いたことを受け、主力商品を“値上げ”する一方、キャンペーンやクーポン券配布による“値引き”により、客単価アップと集客力拡大の“最適解”を追求することに力を注いできた。

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ハンバーガー120円に値上げ！ マクドナルドのビジネスモデル崩壊した！！

日本マクドナルドホールディングス（HD）は価格戦略の見直しに踏み切った。100円で販売していたハンバーガーを、5月7日から120円に値上げする。120円のチーズバーガーは150円になる。「100円マック」に代表される低価格路線からの転換だ。

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マックバカの体にはケチャップが流れている！！

OB・丸山鉄二氏に聞く（上）

――マクドナルドに入社したきっかけは？

大学時代は４年間ナイトクラブでバイトをしていて、マクドナルドでバイトをしたことはありませんでした。４年になって就職情報誌を読んでいるときに、マクドナルドの「１国１城の主にならないか！」という見出しが注意を引きました。1971年にマクドナルドが日本に初出店してちょうど10年目で、店舗数が300店ぐらいの頃です。僕の実家も飲食店をやっており、もっと企業経営として飲食店をやってみたかった。それで入社を決めました。

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マクドナルド、ついに100円商品を値上げ！！

日本マクドナルドホールディングスは4月18日、新たな価格戦略を発表した。

主眼は200円以下の価格帯のメニューを充実させること。一方では、来年4月にも実施される消費増税を踏まえ、5月7日から全国のマクドナルドで100円の「ハンバーガー」など低価格メニューを恒常的に値上げ。さらに一部店舗では、実験的に「ビッグマック」や「てりやきマックバーガー」についても価格を引き上げる。

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消費者はマックに飽きた？ 日経に日本マクドナルド社長の苦しい反論！！

2012年12月期の既存店売上高が9期ぶりに前年実績を下回り、今年に入ってからも同売上高の2ケタ減が続くなど、業績不振にあえぐ日本マクドナルド。3月28日付けの日本経済新聞朝刊が、原田泳幸会長兼社長のインタビューを掲載した。

売り上げが落ち込んでいる原因として、原田社長は「12年は夏に売り出した（高価格商品の）『世界のマック』シリーズが想定ほど売れなかったこと」や「秋から主力商品の『ビッグマック』や『チキンマックナゲット』の値引きセールをやめたこと」という内的な要因を上げつつ、「東日本大震災以降、家に早く帰る消費者が増えた」として、中食・内食に顧客を奪われたという内部要因があると語った。

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